Et ce que j'en pense...
Des livres ou des films que j'ai appréciés et qui peuvent vous aider dans votre réflexion sur le métier de dirigeant.
Le nombre d'étoiles n'engage que moi !
Tom Hooper - 2011
Une belle leçon sur le dépassement de soi, basé sur la confiance que l’on peut donner, au fur et à mesure, à une autre personne pour qu’elle nous amène sur ce chemin. Et qui nous montre que ce dépassement peut être autant psychologique que physique. Le tout basé sur une histoire vraie...
Bennett Miller - 2011
Savoir innover, en supprimant toutes les barrières mentales qui empêchent le développement d’un entreprise, en allant de la pratique du secteur aux moyens humains, en passant par les moyens financiers ou les expériences passées.
C’est que propose cette histoire dans une sphère très proche, celle des clubs de sport.
C’est aussi un clin d’oeil sur le recrutement, pour bien savoir s’entourer… et se séparer des personnes qui ne sont pas à la bonne place.
.Chan Kim, Renée Mauborgne
...Comment créer de nouveaux espaces stratégiques
Beaucoup de dirigeants n'ont pas de vraie stratégie.
Il est impossible à l'entreprise et aux hommes qui la composent de partir sur la bonne trajectoire.
Une lecture indispensable à tout dirigeant qui souhaite réussir !
Brian M. Carney, Isaac Getz
Réinventons des modèles de management où chacun est responsabilisé et où
l'équipe travaille dans un but commun, chacun ayant son rôle à jouer.
Sortez du "on a toujours fait comme cela",
Il n'y pas de modèle d'organisation qui ne peut être remis en cause...
Damien Chazelle - 2014
Pour
passer de la performance à l’excellence, les 2 mots “good job” sont-ils encore
utilisables ?
Quelles
sont les limites à ne pas franchir pour que la notion de plaisir soit toujours
présente ?
Dans
l’univers des musiciens et sur fond de musique jazz, une belle prise de recul
sur l’accompagnement.
Idriss Aberkane
La connaissance est infinie et elle est collégiale : chacun a un morceau de vérité (l'image d'un mirroir brisé en mille morceaux...)
Elle peut être partagé par tous. Notre seule monnaie d'échange : du Temps et de l'attention !
Nous avons tous du pouvoir d'achat à la naissance... A nous de bien comprendre comment s'en servir
Peter Senge -B. Arnaud-A. Gauthier
Dans toute entreprise, notre capacité à apprendre est notre avantage concurrentiel.
Cette philosophie est encore plus vrai au début de cette nouvelle ère, où l'écart entre l'homme et la connaissance ne cesse de s'agrandir.
Voir les problèmes dans leur ensemble - la pensée systémique - est la 5ème discipline.
Bien se connaître pour réapprendre à apprendre, favoriser le dialogue et la réflexion collective en sont les clefs.
L'intelligence collective, une force largement sous-exploitée !
Vineet Nayar
...Les clients ensuite : Comment renverser les règles du management
Un dirigeant efficace, c'est celui qui gère l'équilibre en leadership et management.
Encore une ouverture sur d'autres types de management, pour nous faire réfléchir et trouver nos propres solutions.
Gilles Babinet - 2016
Les boulversement de l'ère du digital... pour de nouvelles organisations des entreprises de demain
Pour tous les dirigeants qui ne veulent pas être des followers... à la traîne !
Xavier Fontanet
...L'entreprise française et la mondialisation
Un dirigeant doit être au service de son entreprise.
Faites confiance aux autres, à vous-même et en votre stratégie.
C'est aussi le leitmotiv d'un dirigeant d'exception, Xavier Fontanet,
qui a su remettre sur pied Beneteau et contribuer fortement à la
réussite d'Essilor.
L'humilité et la remise en cause permanente de certains grands
dirigeants, c'est ce qui fait leur force.
Grégoire Sentilhes - Déc 2016
Pour être un dirigeant d'aujourd'hui, il faut savoir combiner 3 éléments : la capacité à utiliser les outils à notre disposition, la posture de leader et un état d'esprit d'entrepreneur !
C'est ce moteur qui permettra que toutes les innovations et toutes les transformations amènet à la réussite de notre économie grâce à nous, les entrepreneurs...
Peter Berg - 2013
Être
un dirigeant, c’est avant tout être un leader…
Il
existe deux formes de leadership, celui de masse et celui commando. Qu’est ce
que le leadership commando ?
Être au cœur de l’action pour bien comprendre les émotions dégagées, une fois que
l’on a fait un choix et que l’on ne peut revenir en arrière…. c’est ce que
propose cette œuvre.
Certes,
cela reste un film de guerre, mais sans concessions.
Jim Collins
... Devenir une entreprise leader
Être dirigeant c'est bien, Être un leader c'est ce qui fera la différence !
Un livre indispensable à toutes celles et ceux qui souhaitent trouver les clefs de la réussite d'une entreprise.
James Cameron - 2009
Il est impossible de prédire l’avenir... il faut se l’inventer. C’est ce que pourraient se dire tous les entrepreneurs dans leur aventure ! Et vous, savez-vous rêver un futur désirable ?
Un film immense dont l'incroyable révolution technologique n'est que la cerise sur le gâteau.
Il provoque chez le cinéphile un émerveillement digne de ses premières découvertes de films d'aventures ou de science-fiction.
A voir impérativement dans une salle...
Doug Liman - 2014
Une lecture intéressante de l’approche des jeux vidéo - “gaming” - pour mieux nous faire comprendre cette forme d’apprentissage, et qui pourrait être une évolution pertinente de celui-ci, tant en enfance qu’à l’âge adulte.
En langage d’entreprise : TEST / LEARN / ACCELERATE.
Le tout avec une bonne dose d’humour et d’auto-dérision, si vous n’êtes pas allergique à la science-fiction..
David
Fincher - 2010
Vous
avez dit start-up ?
Comment
une inadaptation au monde et l'incapacité de vivre sa relation à l'autre ont
conduit à la création d'une colossale machine : innover, c’est aussi répondre à
une émotion !
Une
aventure qui s'immisce dans les thématiques du pouvoir, de l'argent, de
l’amitié, de la jalousie et de la trahison...
Linda Kohanov - 2019
L'équilibre est essentiel dans toute organisation, de la nature à l'entreprise.
Utiliser les 5 rôles des maîtres berger pour le préserver est une formidable approche pour un leadership responsable et bienveillant.
Navi Radjou, Jaideep Prabhu, Simone Ahuja, Jean-Joseph Boillot
L'innovation est indispensable à une entreprise pour qu'elle continue à exister sur son marché.
Mais il n'est pas indispensable d'avoir des moyens importants pour innover.
La vrai innovation est aussi d'augmenter la valeur tout en réduisant les moyens.
C'est ce que propose Navi dans le concept d'innovation frugale.
Danny Boyle - 2011
Se lancer dans une entreprise, c’est se lancer dans une aventure.
S’accrocher coûte que coûte, une fois que l’on a fait le choix de cette aventure, car elle est cohérente avec nos valeurs.
Cela devient l’illustration d’une philosophie de vie.
C’est aussi une formidable leçon de survie, une aventure humaine et spirituelle unique en son genre.
Steven Spielberg - 2018
Une très belle façon de comprendre ce que peut nous apporter la réalité virtuelle... avec toutes ses limites.
A ce jour où le "Metaverse" est en marche... un terme qui signifie donc grossièrement «univers parallèle » ou « univers alternatif »
Disney.PIXAR - 2020
Qu'est-ce qui fait que vous êtes vraiment... VOUS
Une belle aventure pour prendre du recul sur soi, et aller sur le chemin de l'autthenticité